화공계열 학생들의 기획 직무 어떤가요?

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저는 화학과 4학년 학생입니다 

석유회사에 관심있고, 기획 직무에 관심이 있습니다 




Q. 화공계열 학사생들에 대한 회사의 시각은 어떠가요? 

A. 회사 입장에서는 케미스트 보다는 엔지니어적 특성을 더 많이 보게 되는 거 같습니다. 서울 본사 근무와 플랜트가 

있는 현장 근무(우리나라라면 대부분 울산/여수/대산 셋 중 하나겠죠? 석유화학산업에 대해서 얼마나 아시는지 모르

겠습니다만 솔직히 저는 취업준비하는 동안에 잘 몰랐기 때문에 첨언 드리자면 울산/여수는 국가지정산업단지이고 대

산은 민간산업단지라는 차이가 있습니다만 거의 대부분의 회사는 공장이 이 세 지역에 입지하고 있습니다.)로 나뉠 거 

같습니다. 서울 근무자들은 보통 상경계 전공자들이 신입으로는 더 많이 오는 편이고, 솔직히 말씀드리면 기타 스펙면

에서는 현장 근무하게 되는 엔지니어들보다는 평균적으로 훨씬 높은 게 현실입니다. 서울 근무지의 엔지니어들 수요도 

당연히 있습니다만 대부분 현장 경력을 쌓고, 그 기반을 토대로 올라오는 경우가 좀 더 많은 거 같네요. 케미스트나 엔

지니어가 서울 근무를 지원하시게 되면 좁은 문을 가야되는 부분은 있을 거 같습니다.

현장 근무지에서는 아무래도 케미스트보다는 엔지니어에 대한 수요가 더 높습니다. 공장 근무를 좀 단순하게 분류하게 

되면 1. 생산공정관리가 메인이고, 2. QC업무가 다음일 거 같습니다. 3. R&D와 T/S(테크니컬 서비스)가 있는데 이

건 공장현장에 있는 경우도 있고, 아니면 대전이나 다른 지역 연구소 쪽에 있는 경우도 있구요. 4. 물류부서 업무가 있

고, 5. 기타 인사/총무/원가/경리 업무 같은 것은 공장에서도 당연히 필요합니다. 이렇게 보시면 1 같은 경우는 당연히 

엔지니어를 선호할 거 같고, 2나 3 정도가 케미스트에 대한 수요인데 3번 연구소 파트는 학사는 별로 선호 안하게 될 거 

같습니다. 사실 케미스트에 대한 선호도가 아주 높다고 보기는 힘든 거 같습니다. 같은 값이면 엔지니어가 포괄적으로 

활용하기 좋다고 생각할 개연성이 높을 거 같습니다.(저는 경제학 전공자에 서울 근무만 해서 현장에 대한 이해도가 높

은 직원이라고 보기는 힘들 거 같습니다만, 그냥 제가 인사권자라면 그럴 거 같습니다.) 실제로도 현장 근무자들 보면 

엔지니어 10명 뽑을 때 케미스트 학사는 1~2명 뽑는 거 같습니다. 그게 아니라 케미스트를 채용하려면 R&D인력으로 

석사 이상을 선호하는 거 같구요. 그렇다고 너무 실망하실 필요는 없다고 보는데 어차피 생산관리 업무로 여성 배치하는 

경우는 없는데다가, 배치한다고 해도 못 버티고 나가는 경우가 많은 거 같습니다. 요새 미소지니나 PC함에 대한 논의 때

문에 사실 말하기 좀 겁나기도 하는데^^; 현실적인 부분이 있는 것도 사실이니까요. 생산관리 하다보면 노조원 오퍼레이

터 아저씨들과 부딪히는 경우가 많은데, 수도권 출신의 여성이 역할을 잘 해낼 것을 기대하기가 현실적으로 어려운 부분

은 있습니다. 일단 현장근무는 그런 상황이 있기 때문에 아무래도 여성에 케미스트에 학사라면 그 자리로는 안 가시는 게 

맞다고 생각합니다. 질문을 보니 질문자 분께서도 그 쪽으로 구직하실 의도는 아니신 거 같구요. 다만 그런(?) 자리가 

가장 채용수요가 많은 일자리라는 건 감안하고 취업에 도전하셔야 할 거 같습니다. 왜 업종이 화학제조업이겠습니까. 

화학제품 생산하는 게 주업인 일이니까요. (저도 여기서만 일한지 좀 되다보니 요새 젊은 여성 구직자들의 현실이 어떤지 

잘 모르고 편견에 사로잡혀서 말하는 것일 수도 있겠습니다만, 어쨌거나 필드 근무자들의 현실적인 인식은 분명 그런 부분

은 있습니다.)


Q. 화학회사 기획직무는 주로 어떤 업무를 수행하나요? 

A. 오해하고 계신 거 같은데 기획이 상경계열 전공자를 선호하지는 않습니다. 저도 기획팀에서 근무하고 있습니다만 

기획팀에 대한 definition 자체는 회사마다 좀 많이 다른 거 같다는 생각도 듭니다. 쉽게 정의하기 쉽지 않은 거 같긴 

한데요. 제 나름대로의 생각이라면 회사의 내일을 생각하는 팀이라고 말씀드려보겠습니다. 제조업의 통상적 업무 사

이클이라면 구매활동 - 제조활동 - 판매활동 으로 이루어질 거 같습니다. 원재료 구매하고(구매팀), 입고시키고 물류 

움직이고(물류팀), 물건 만들어내고(생산부)- 이것을 판매하고(영업부) 이런 활동에 대한 기록을 하고(재무팀), 활

동을 평가하고 지원하고(인사/총무) 이런 일련의 활동들을 하게 되는 게 오늘의 일이라면, 기획팀은 내일을 생각해야 

하는 거 같습니다. 기획팀의 메인 업무라면 계획 수립하고 사업 검토해야하는 일 아닌가 싶습니다. 이러려면 기술적인 

이해도도 높아야하고 회사의 기록은 다 회계적인 기록이니까 당연히 회계적인 지식도 있어야겠죠. 그러다보니 통상적

으로 기획팀은 상경계 전공자도 원하고 엔지니어도 원하게 됩니다. (물론 그 외 부수적인 업무도 기획팀이 담당하게 되

는 경우가 많습니다. 일을 하다보면 전에 없던 업무가 생긴다던지.. 뭐 이를테면 안티덤핑이나 REACH 같이 기존에 없

었던 새로운 형태의 무역규제 같은 게 생겼다고 하면, 당장 회사 내에 담당하던 조직이 없을 테니까.. 이러면 우선적으

로 기획팀으로 가게 됩니다. 그러다 일이 많아지면 새 조직이 신설되던가 하겠지만 그 전까지는 기획팀이 우선 담당하

게 되는 경우가 많은 거 같습니다.)

혹시 질문자 분께서 구직활동 하시면서 봤는데 기획팀에서 상경계 신입만 찾는다는 느낌을 받았다라고 하실 수도 있는데..

통상적으로는 엔지니어 같은 경우에는 공장근무자들 중에서 충원하는 경우가 많습니다. 외부에서 충원하는 경우보다는 

현장근무한 우리 회사 경력자의 인사이트가 높은데다가 아무래도 내부적으로 희망자를 구하다보면 서울 근무 인원이 공

장으로 가는 것 보다는 서울 오고 싶어하는 공장 근무자가 많은 것도 현실이니까요. 위 답변에서도 언급했습니다만 통상

적인 화학제조업 회사에서 전체 직원 중에 가장 수가 많은 건 케미칼엔지니어니까요. 내부적으로 충원하는 게 외부 충원

하는 것

보다 더 효율성이 좋겠죠.(이미 검증되어 있고, 우리 회사 사정을 훨씬 더 잘 알테니)

그리고 아무래도 우리 회사가 속해 있는 해당산업에 대한 기술적 인사이트를 찾는 일을 하게 되는데, 회계적 검증이야 학

교에서도 배울 수 있지만 우리 회사의 기술적인 부분을 이제 갓 졸업한 엔지니어가 체크하기는 어려운 부분도 있구요. 그

러다보니 경력 수요가 많은데 경력을 굳이 외부에서 찾기보다 우리 회사 내부에서 찾는 게 훨씬 편하니까요. 따라서 왜 해

당회사가 기획팀 신입직원을 화공계열을 원하느냐? 라는 질문은 회사 사정에 따라 충분히 있을 수 있는 일입니다. 기획팀

에서 화공계열 인력 요청을 보냈는데 인사를 진행하다보니 현장 생산부나 공장쪽 인사 결정권자가 엔지니어가 부족해서 

도저히 기획팀으로 인력을 내줄 수 없다고 이야기 했을 수도 있고, 아니면 굳이 경력자가 아니더라도 신입이 할 만한 직무

가 생겼을 수도 있고, 아니면 해당 기획팀 내에서도 인력에 대한 조정을 해야할 필요가 생깁니다.(그러니까 경력을 위주로 

채용하면 죄다 10년 이상 된 차장 과장만 우루루 몰려있다던지 이러면 곤란해지거든요. 꼬인 사람은 막내만 10년씩 했을

텐데 후임 안 뽑아주면 못하겠다. 이럴거면 다른 팀 보내줘라. 이러면 달래줄 필요도 생길테구요. 그런데 지금 필요한 사람

이 회계검토할 사람이 아니라 기술검토해야할 사람이다. 이러면 신입 뽑아서 키워야겠다라고 생각할 수도 있구요.) 내부

적으로는 이런 여러가지 상황이 있을 수 있습니다. 어떤 역량을 갖춘 신입사원을 원하는가? 음.. 신입에게 별로 역량을 

원치는 않는 거 같습니다. 인사파트에서는 어떻게 판단하는지 모르겠습니다만 일단 배치된 경우에는 신입에게 역량같은 

거 기대 안하는 거 같구요^^; 역량보다는 자세가 더 중요한 거 같습니다. 아무래도 새로운 일 할 가능성이 높기 때문에 

모르는 게 있더라도 배워보겠다라는 자세가 제일 중요하지 않나 싶습니다. 조직이라는 것에 대해서 아셔야되는 거 하나만 

꼰대로써 말씀드리면, 채용은 인사파트에서 진행하겠지만 근무는 인사팀에서 근무하시는 게 아니라면 다른 부서에서 하시

겠죠. 즉, 채용진행한 사람과 같이 일할 사람이 다릅니다. 그래서 실무부서에서는 통상적으로 인사 부서를 싫어하겠죠. 왜 

우리가 이러저러한 애를 뽑아달라 분명 말했는데 왜 원하는 애를 안 보내주고 이상한 애를 보내줬을까? 대부분은 그렇게 

되기 마련이더라구요. 인사팀도 나름대로의 고충이 물론 있구요.

저도 구직할 때, 회사 입장에서 생각해보라라는 조언을 많이 받았는데.. 노력한다고 해봤는데 잘 안됐던 거 같습니다.

질문자 분께서도 그런 부분들 생각해보시고, 회사 입장에서.. 내가 저 회사라면 어떤 사고를 할까 그 생각을 한 번 더 해

보신다면 취업전략을 더 잘 짜실 수 있지 않을까 생각합니다. 조악한 답변이 된 거 같습니다만 부디 조금이나마 도움이 

되길 바라봅니다. 꼭 좋은 성과 거두시길 빕니다.


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