언제나 미래는 밝을거예요. (주)동그라미 대표 김운기입니다.
프랑스라는 국외에서 한국이라는 국가 브랜드 마케팅을 시작으로, 지역 활성화 전략과, 문화 예술 콘텐츠의 유통 및 전략, 기획을 망라하며, 다각도에서 하나에 몰집하고, 그를 둘러싼 현상을 바탕으로 흐름을 확장시키는 일을 해 온 저는, 이러한 경험에서 큐레이션, 교육, 콘텐츠, 커머스, 문화 기획 등을 아우르며, 다각도의 BM확장성 및 다양한 업무 협조 가능성이 판단되는 바, 그러한 부분에서 제가 가진 역량을 나누고자 합니다.
그 역량이란 다음과 같습니다.
1. BM 설계 능력
멀게는 프랑스 파리에서 독자적으로 창업하여 초기 비즈니스 및 총괄 매뉴얼 설계 작업을 진행하며 안정화에 진입시키고 매각한 Galerie89에서의 경험에서, 그 외의 (주)클럽프렌즈의 콘텐츠 마케팅 기업으로의 피보팅, (주)토마토의 클랜스 쥬스 생산단지로의 비즈니스 전환, 그 외의 여타 기업 및 지역들에 진행했던 레인메이킹 및 특성화 과정들, ’한국전통문화전당’이라는 재단을 만들고, 재단 사업을 설게하며, 동시에 국가 예산을 확보했던 경험등 이러한 개인적인 노하우를 아낌없이 쏟아부어, 여러분들의 기존 비즈니스의 강화 및 신규 비즈니스 발굴, 운영에 도움이 되기를 바랍니다.
2. 마케팅 능력
저에게는 홍보는 소비자에게 전달되는 메시지를 관리하여 최대한의 욕구를 끌어내는 과정이고, 마케팅은 가능한 소비자군을 발굴하고, 그 소비자로 하여금 스스로 메시지를 자발적으로 원하게 만드는데에 필요한 전 과정 - 기획, 시장조사, 타겟설정, 니즈분석, 아이템 선정, 적정 구조 설계, 홍보 전략을 아우르는 개념이기 때문에 마케팅과 홍 보는 무척이나 다른 분야입니다. 그렇기 때문에 전체 기획의 영역에서 가장 중요한 뼈대라고 생각합니다.
그러한 마케팅에 있어 저는 운이 좋았습니다. 커다란 덩치의 ‘국외 한국 국가 브랜드 마케팅’의 업무를 작은 조직에서 경험하며, 다양한 변수와 현장 실무, 그리고 체계적 진행에 대해 익힐 수 있었기에 독자 노하우가 발생할 수 있었고, 이를 바탕으로 기업들의 마케팅에 주도적인 위치로 개입이 될 수 있어 커다란 자산을 쌓을 수 있었기 때문 입니다.
3. 리스크 관리 능력
해외에서의 모든 활동은 언제나 예상치 못한 변수를 가지고 오며, 그 변수를 제어하기에는 종종 시간과 인력등이 모자라기 마련입니다.
국내 또한, 새로 형성되는 조직 내의 수 많은 변수, 기존의 기업들의 BM을 피봇팅 할 때, 그리고 기업을 매각하거나, 신생 조직에 자금을 수혈할 때도, 미처 조직의 내부에서 발견하지 못한 문제점이 속출하곤 하죠.
이러한 다양한 문제점들을 대응하고, 조직하는 전문가로 살아간다는 것은 물론 스트레스가 많은 일이지만, 그만 큼 문제를 해결했을 때의 스킬은 자산이 됩니다.
4. 커뮤니케이션 능력
COO로 근무했던 (주)클럽프렌즈는 각 전문가들의 소셜네트워킹을 지원하고 파티형 온 오프라인 네트워킹 오거나이징을 진행했던 회사입니다.
본 기업에서의 총괄적 업무 진행은 자연스럽게 각 이해집단간의 관계 조율과, 소통의 기술을 현장에서 압축적으로 그리고 직접적으로 몸에 익히게 되는 계기가 되어, 차 후의 조직 및 기업, 그리고 업무 협조의 기술로 활용 가능한 계기가 되었습니다.
5.해외 네트워크
프랑스에서의 12년간의 삶과, 비즈니스의 경험은 그 자체로 직접 업무에 접목이 가능한 살아있는 경험이 될 수 있었고, 이는 바로 생생한 현장 감각과 함께 여러 부분에서 접목이 가능한 차별적인 정보를 여러분들에게 제공해 드릴 것입니다.
현)(주)동그라미 대표이사
현)modus operandi FRANCE 코파운더
현)pvNET 아카데미 코파운더
전)(주)모보부 전략 이사
전)(주)스타앤컬쳐 SNC 예술 사업부 이사
전)(재) 한국전통문화전당 전략기획팀장
전)(주)클럽프렌즈 매니징 디렉터
전)복합문화공간 BEHIVE 매니징 디렉터
전)La Galerie 89 FRANCE 파운더
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